推薦朋友 權自強 這本新書。台版 Remote ：「我們辦公室沒有人！管理大解放，自由工作團隊如何創造更高績效」
先自我揭露一下，權自強有說要送我書試閱，喜歡的再幫忙推薦給朋友。但是因為我想先看，在書還沒寄到之前就先跑去誠品買了 XD 所以我是在沒收到贈書的前提寫的。寫這篇推薦純粹是我喜歡所以我推薦。
如果你想要創業雇用 Remote 的人，或者是你想要應徵 Remote 工作。我建議你入手這本書然後畫重點。這本書用很平實的手法，敘述了他創業之始如何用 Remote 的招募方式，在台灣建立了一個二三十人的工作團隊，並運行順利。
這本書相當值得一看的是，很多人都覺得 Remote 不可高攀。而 37signals 出那本 Remote 的書有寫等於沒寫。因為 37signals 很屌是黃金聖隊（37signals 是 Ruby on Rails 這套 Framework 的發明者），每天A 咖履歷都收到手軟不想再收，所以他們才做得到。( Remote 的關鍵在於「能不能 Hire 到負責任且有創造性的天才 A 咖」，而 37signals 根本不用放廣告大家就搶破頭了。所以講 Remote 一點說服力都沒有。）
這本書讓你見識到一般台灣小公司也可以做到。而且他們還不是寫 code 的技術公司，而是網路行銷公司。
我覺得書中不脫幾個重點。但是作者讓你能夠相信，把握住重點你也做得到，這本書反覆了強調幾點雇人的重要原則：
- 只雇用你能夠信任的人
- 盡量信任他們能夠完成工作
- 被動只等老闆指派且無法完成交派工作，更別說舉一反三的員工，千萬不要碰。只雇用有責任感，能夠主動發掘問題解決問題主動回報進度的人。
其實我覺得還是回到那句老話。如果你要參與 Remote 或者想要雇用 Remote。能打交道的還是只有 Senior 工作者而已。
因為 Remote 有幾點關鍵
1) 工作者要非常有責任感
2) 工作者有責任心時時去掌握團隊工作動態，去幫助隊友。而不是給隊友製造大便還不自知。
3) 遇到問題有足夠的能力自救，或提前向發出求救信號。
4) 限於 Remote 因素，可能公司很難好好的傳承經驗或者給教育訓練。所以新入職者要有能力可以迅速 pickup。
這些都是 junior 很難達到的境界。
在寫這篇文章時，我依稀記得以前也在我的部落格稍微聊過這些話題，隨手附上：
- Remote 讀後筆記 http://smalltalk.xdite.net/posts/156552-remote-reading-notes
- 如何打造一個 Remote 工作的環境 http://blog.xdite.net/posts/2013/08/13/how-to-create-a-remote-environment
最後推薦各位去這一本書：「我們辦公室沒有人！管理大解放，自由工作團隊如何創造更高績效」，我相信各位的錢會花得值得。
唯一可惜的就是這本書沒電子版可以買。我好像認識 PCUser 的老闆，應該要去靠夭一下了...